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Tienes que verlas

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A continuación os recomiendo las películas que han marcado mi vida y que no podéis perderos.

EL EFECTO MARIPOSA

No puedes cambiar lo que es alguien sin destruir lo que fue.

OLVÍDATE DE MI

Puedes borrar a una persona de tu mente. Sacarla de tu corazón es otra historia.

EL DIARIO DE NOAH

Les costaba ponerse de acuerdo. De hecho, rara vez estaban de acuerdo. Discutían todo el tiempo y se desafiaban todos los días. Pero a pesar de sus diferencias tenían algo importante en común: estaban locos el uno por el otro.

QUERIDO JOHN

Dos semanas juntos, no hizo falta más. Dos semanas para enamorarme de ti.

martes, 17 de mayo de 2016

Periodistas vs Gabinetes de Comuniación


Desde la aparición de los primeros gabinetes de comunicación su trabajo y su relación con los periodistas ha cambiado notablemente, principalmente por la implantación y desarrollo de nuevas tecnologías. El principal elemento transformador ha sido Internet.
Las notas de prensa, comunicados, declaraciones, etc. son algunas de las principales herramientas que los gabinetes utilizan en su relación con los periodistas para captar su atención.

Periodistas y gabinetes.

La comunicación corporativa es una salida profesional en la que muchos periodistas  han visto una posibilidad de trabajo. Así lo demuestra el hecho de que el community management se haya convertido en una de las profesiones con más futuro. Las empresas e instituciones saben que ya no es tan importante aparecer en los medios sino conversar con los medios y con su público. Y aquí es donde entra en juego el periodista de gabinete. Un profesional que conoce la información y sabe como utilizarla en beneficio de una empresa. Trabajar para un gabinete también tiene sus desventajas, aparecerán algunas amenazas, como la diferente percepción de lo que es noticia entre la organización y el medio de comunicación, lo que puede situar al periodista de gabinete en una encrucijada, pero, éste, sin embargo, precisamente porque sigue siendo un periodista, no debería perder nunca de vista qué es y qué no es noticia.
Lo que sin duda está claro es que los periodistas deben ver en los gabinetes una nueva salida profesional. El periodista tiene que conocer la situación en la que se encuentran los medios y sus características, ya que son una pieza clave en la estrategia de comunicación de las empresas por servir de enlace entre la organización y la sociedad.
Con las nuevas tecnologías de la comunicación se amplia el panorama mediático, los medios tradicionales se asocian con los digitales y al igual que cambian los medios, también lo hacen los profesionales y el periodista debe adaptarse a estos nuevos roles que exige la sociedad.


Entre los objetivos más importantes que persiguen los gabinetes nos encontramos con: destacar la identidad de la empresa, transmitir notoriedad y prestigio, atraer a nuevos mercados, mejorar el rendimiento, conseguir una opinión pública favorable, reflejar la evolución de la empresa, etc. Nada que un buen periodista no esté capacitado para hacer. Por lo tanto, el periodista de gabinete será el encargado de mantener el éxito de la empresa gracias a la gestión y coordinación de acciones encaminadas a mejorar su imagen corporativa, a potenciar y difundir la actividad de Comunicación, a conseguir que la comunicación sea clara, transparente, rápida y veraz, a mantener una estrecha y eficaz relación con los Medios de Comunicación y a verificar y controlar la calidad informativa y publicitaria de todas las acciones de comunicación. En definitiva, ambos trabajos están estrechamente relacionados, los gabinetes no podrían existir sin los periodistas y los periodistas necesitan a los gabinetes para poder llevar a cabo sus funciones. 

lunes, 9 de mayo de 2016

Havas Media Group

Ficha de la empresa:

Tipo: Sociedad económica
Industria: Medios de comunicación y publicidad
Fundación: 1835
Sede Central: Puteaux, París. (Francia)
Presidente: vincent Bolloré
Vicepresidente: Jacques Séguéla y David Jones.
Ingresos: 1.441 millones de euros
Beneficio de explotación: 92 millones de euros
Empleados: 14.898
Productos y marcas principales: Coca-Cola, Canal+, Carrefour, Disney, BBVA, AXA, Danone, Ikea, El Corte Inglés, Hiunday, KIA, Panasonic, Repsol, Philips, Volvo.

Perfil del entrevistado:

Nombre y apellidos: Carmen García
Puesto: Responsable del departamento de Recursos Humanos.

La empresa:

La actual compañía es una antigua filial de la Havas original, que adquirió los derechos del nombre en 2002. Havas fue la primera agencia de noticias francesa, creada en 1835, en la era del imperio Austrohúngaro. Havas fue adquirida por Vivendi en 1998 que a su vez, se fusionó con Lagardere para convertirse en Editis en 2004.
El hombre de negocios francés Vicent Bolloré, a través de su sociedad Grupo Bolloré, es el principal accionista, controlando el 32.84% de las acciones desde el 7 de mayo de 2012.


¿Qué ha hecho que la empresa haya durado tantos años?

Havas Media Group reúne el talento de mendios desde dentro de Havas, unos de los principales grupos de comunicaciones globales y marketing. Se compone de tres marcas de medios, Havas Media, Arena de los medios y Delante de medios, todos los cuales trabajan junto a Havas Sports y Entertainment, la mayor red compromiso de la marca global de la industria.

El éxito de la empresa reside en que las cuatro marcas principales mencionadas anteriormente que se benefician de los conocimientos especializados en todo el Grupo Havas. Esta estructura corporativa flexible, se alinea con las necesidades de los clientes mediante la creación de una cultura unificada con los equipos que son capaces de centrarse en la entrega de valor para el cliente en lugar de informar en grandes jerarquías de marca. Como resultado, la empresa es más ágil y rápida y la integración a este nivel acelera notablemente el flujo de la información. Todos los equipos y clientes tienen acceso rápido y completo al conocimiento especializado de la empresa a través de la increíble gama de digital, contenido de marca y experiencia.

El objetivo de la empresa es proporcionar a los clientes clientes con el liderazgo significativo y estratégico que abarca la planificación y compra de medios, análisis de datos y la activación, el desarrollo de contenido creativo, respuesta directa, marketing de resultados, las comunicaciones locales y de múltiples locales, el marketing móvil y la experiencia de medios sociales, en estrecha colaboración con el Grupo Havas. La empresa está estructurada en torno a los principios de un nuevo tipo de estrategia de medios que llaman marketing orgánico, que promueve activamente una alternativa a la tradicional “pagado primero.”


martes, 3 de mayo de 2016

A.R.C.A.D.Y.S. Organización No Lucrativa, ONL

A.R.C.A.D.Y.S. (Asociación para el respeto y convivencia con los animales domésticos y salvajes.
Dirección: C/ Alejandro VI nº4, Despacho 4- 46005 Valencia
Teléfono: 963739105
Fax: 963952561
President@: Emilia Pastor
Campo en el que trabaja: Defensa y protección animal.
Nº de voluntarios: Entre 10 y 20
Colaboradores: Peluquería canina Better Can, Clínicas veterinarias Año y CVM, residencia canina y felina Camp de Turia, cementerio y crematorio para animales Sena, centro de turismo rural Ven y volverás, hospital veterinario Constitución.

Constituida en Julio de 1993 e inscrita en el Registro de Asociaciones con el nº 5.933, A.R.C.A.D.Y.S. es una entidad benéfico-docente sin ánimo de lucro cuyos fines son la defensa legal de los animales evitándoles, en lo posible, la crueldad innecesaria y gratuita, así como el trato agresivo que les es inflingido particular o colectivamente.
Fundada para defender en exclusiva a los animales a través de acciones y tareas educativas o de divulgación. Como asociación benéfica, es independiente y los pactos o convenios que establece no condicionan su filosofía ni su actuación. La asociación se rige por un órgano de representación o junta directiva.
La ONL trabaja en la defensa legal del animal, lo que conlleva la inserción del hombre cono agente activo y responsable de su protección. Todos los recursos que se generan van destinados a favorecer a los animales. Económicamente se sustenta gracias a las cuotas de sus afiliados, donativos, subvenciuones y actividades generadoras de ingresos como ferias o mercadillos.

Entre sus proyectos destacan los cursos de educación urbana para perros, la edición de material divulgativo y de campañas de sensibilización, edición de la revista “Arcadys portavoz de los animales” que edita cuatro números por año, gestión de adopción de animales, programas de control de gatos de la calle, realización de terapias asistidas por animales de compañía en centros de la tercera edad o penitenciarías, campañas de sensibilización, actividades docentes en centros educativos y talleres, cursos para policías sobre legislación y respeto hacia los animales.

A.R.C.A.D.Y.S está adherida a la Red Española para el Desarrollo de Métodos Alternativos a la Experimentación Animal ( REMA) y  registrada como Entidad de Voluntariado en la Comunidad Valenciana  y de Acción Social  de la Conselleria de Bienestar Social.



En cuanto al plan de comunicación, A.R.C.A.D.Y.S trabaja la mayoría del tiempo gracias a facebook y a su página web www.arcadys.org. Noticias, publicaciones, artículos de opinión y actividades y proyectos son los medios más utilizados para llegar al máximo número de personas. 

martes, 26 de abril de 2016

Publicación especializada: EL ECONOMISTA

Tipo: Diario
País: España
Género: Información económica
Idioma: Español
Fecha de lanzamiento: 28 de febrero de 2006
Fundador: Carlos Salas
Actual presidente: Alfonso de Salas (Fundador del diario EL Mundo.)
Director: Amador G. Ayora
Trabajadores en plantilla: 130 personas
Capital actual: 16 millones de euros.
Dirección: Calle de la Condesa del Venadito, 1. 28027, Madrid.
Objetivos: El Economista defiende los principios de libre competencia, igualdad de la mujer y transparencia. Su edición en digital es el primer portal económico de España según el ranking independiente de Alexa Internet.
Tipo de publicación: Semanal, Martes
Disponible: Escrita y online
Perfil público al que se dirige: Clase media y alta, sobre todo empresarios.
Número de lectores: 163.000
Difusión: 20% de pago, 80% gratuita.
Contenido: Información económica dividida en secciones

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